Обучението „Устойчиво производство и кръгова готовност в автомобилната индустрия“ подпомага МСП и производствени компании да разберат основите на устойчивото производство, кръговата икономика и ESG контекста. Участниците ще преминат през практически процес за самооценка на кръговата готовност на своята организация и ще получат насоки за първоначална пътна карта за кръгова трансформация.
Устойчиво производство и кръгова готовност в автомобилната индустрия
Обучението е структурирано в пет последователни модула, които комбинират въвеждащи обучителни сесии, самостоятелна практическа работа и индивидуална консултация.
Модул 1 – Основи на устойчивото производство
Участниците се запознават с основните принципи на устойчивото производство, климатичните и ресурсни предизвикателства пред индустрията, европейските политики и регулаторния контекст, ESG, CSRD/ESRS, както и с ролята на МСП и производствените компании в зеления преход.
Модул 2 – Кръгова икономика в практиката
Модулът разглежда разликата между линейни и кръгови модели на производство, значението на кръговата икономика за автомобилната и производствената индустрия, както и основни стратегии за удължаване на жизнения цикъл на продукти, материали и ресурси. Акцентът е върху запазването на стойността и организационните измерения на кръговия преход.
Модул 3 – Кръгови стратегии и оценка на кръговата готовност
Участниците се въвеждат в инструмент за самооценка на готовността за прилагане на кръгови практики. Разглежда се какво представлява Circular Readiness Assessment, кои бизнес области се оценяват и как резултатите могат да помогнат за идентифициране на силни страни, пропуски и приоритети за действие.
Важно уточнение: инструментът за самооценка е достъпен на английски език и към момента не е наличен на български, като участниците ще получат насоки за работа с него в рамките на обучението.
Модул 4 – Самостоятелна практическа работа: оценка на кръговата готовност
Участниците работят самостоятелно или в екип върху оценка на кръговата готовност на своята организация чрез инструмента за самооценка. Целта е да се ангажират представители от различни функции в компанията и да се идентифицират реални области за подобрение, възможни направления за преход и потенциални следващи стъпки.
Модул 5 – Консултационна сесия и първоначална пътна карта
В заключителния модул участващите компании получават индивидуална консултация за обсъждане на резултатите от оценката, определяне на приоритетни области за действие и формулиране на начална пътна карта за устойчиво производство и кръгова трансформация.
Програма:
- 22.06.2026 – Модул 1
- 23.06.2026 – Модул 2
- 26.06.2026 – Модул 3
- 29.06–10.07.2026 – самостоятелна работа
- 13.07–17.07.2026 – индивидуални консултационни сесии със запазване на час
Продължителност: 16 уч.ч., разпределени в 5 модула – 7 уч.ч. синхронни обучителни сесии, 6 уч.ч. самостоятелна практическа работа и 3 уч.ч. индивидуална консултация.
Важно пояснение:
Обученията се предоставят безплатно за участниците и се реализират в рамките на процедура de minimis. Участието е обвързано единствено с подписване на необходимите документи по процедурата.
Обученията са предназначени за микро предприятия, малки и средни предприятия (МСП), големи предприятия, предприятия със средна пазарна капитализация, както и публични организации.
След успешно обучение, участникът ще има следните опитности:
- Разбиране на основните принципи на устойчивото производство и връзката им с европейските политики, ESG и изискванията за устойчивост
- Разграничаване на линейни и кръгови модели на производство
- Идентифициране на възможности за запазване на стойността на материали, продукти и ресурси
- Разпознаване на кръгови стратегии, приложими в автомобилната и производствената индустрия
- Практическо използване на инструмент за първоначална оценка на кръговата готовност на организацията
- Интерпретация на резултатите от Circular Readiness Assessment и превръщането им в приоритети за действие
- Формулиране на първоначална пътна карта за кръгова трансформация и последващи услуги на хъба
- МСП и малки дружества със средна пазарна капитализация от автомобилната и производствената верига на стойността
- Производствени мениджъри и ръководители на процеси
- ESG/устойчивост екипи
- Иновационни и развойни екипи
- Екипи по качество, процесна ефективност, ресурсна ефективност и дигитализация
- Компании, които искат да оценят своята готовност за кръгова трансформация
Дати на провеждане:
Онлайн
Лектори:
Елица Петкова
Експерт с опит в устойчивото развитие, екологичното управление и координацията на проекти, насочени към зелена трансформация, корпоративна устойчивост и прилагане на практически решения за намаляване на въздействието върху околната среда. В работата си съчетава проектен опит с експертиза като Environmental Coordinator в инженерна компания, където е работила по събиране и анализ на екологични данни, разработване на екологични стратегии, цели и политики, подготовка на одитна документация и въвеждане на подобрения в организационни процеси. Има магистърска степен по инженерство в областта на градското, енергийното и екологичното планиране от Aalborg University, Дания, с фокус върху устойчиво развитие, корпоративна устойчивост, life-cycle management, устойчиво производство и потребление, климатични и европейски политики и оценки на въздействието. В обучението води модулите за устойчиво производство, кръгова икономика в практиката и кръгови стратегии, като поставя акцент върху практическото разбиране на ESG контекста, ресурсната ефективност и първите стъпки към кръгова трансформация в производствените компании.
Йордан Здравков
Проектен координатор в „Клийнтех България“ с над 10 години опит в разработването и изпълнението на европейски и национални проекти, насочени към зелена и дигитална трансформация, енергийна ефективност, кръгова икономика, управление на водите, стратегическо планиране и подкрепа за иновационни екосистеми. Работи по инициативи, свързани с развитие на услуги за МСП, оценка на нуждите, пазарна готовност, достъп до финансиране и превръщане на експертни знания и научно-приложни резултати в практически решения за бизнеса. В рамките на Digital Europe Programme участва в дейности на няколко Европейски цифрови иновационни хъба, включително EDIH-NWACB, с фокус върху структуриране на обучения, консултантски услуги и пътеки за развитие на компании – от изграждане на умения към реално внедряване на иновации. Част е и от Центъра за компетентност Clean & Circle, където подпомага трансфера на решения в областта на кръговата икономика към бизнес среда. Основната му експертиза включва пазарни и диагностични анализи, оценка на готовността за трансформация, стратегическо планиране, работа със заинтересовани страни и подкрепа за зеления и дигитален преход на МСП.
Записване до:
17.06.2026
Записване
