Дигитализация и LEAN практики за ефективно производство
Курсът „Дигитализация и LEAN практики за ефективно производство“ запознава участниците с принципите на LEAN мисленето и демонстрира как съвременните дигитални технологии (IoT, MES, BI, цифрови табла) ускоряват подобрението на процесите. Обучаемите ще се научат да разпознават 7-те вида загуби, да анализират процеси чрез дигитални инструменти и value stream mapping, да използват данни за откриване на неефективности в реално време и да планират устойчиви цифрови инициативи за повишаване на производителността.
Курсът „Дигитализация и LEAN практики за ефективно производство“ е разработен специално за професионалисти, ангажирани с оптимизирането и дигиталната трансформация на производството – производствени мениджъри и инженери, LEAN координатори, специалисти по качество и CI (Continuous Improvement), ИТ специалисти, бизнес и процесни анализатори, ръководители на проекти и управители на МСП, които развиват LEAN и Industry 4.0 подходи.
Обучението започва с основите на LEAN мисленето и систематичното разпознаване на 7-те вида загуби (MUDA), които възпрепятстват ефективността. Участниците усвояват практически техники за анализ на процеси в цифрова среда, включително създаване и интерпретация на value stream mapping чрез дигитални инструменти.
Курсът поставя силен акцент върху използването на данни и визуални системи за управление – цифрови табла (digital dashboards), KPI модели и BI решения. Те позволяват на участниците да наблюдават производствените параметри в реално време, да идентифицират „тесни места“, отклонения и неефективности, както и да вземат решения, базирани на факти.
В програмата са включени и ключови технологии на Индустрия 4.0 – IoT устройства, MES системи, системи за проследимост, аналитични платформи и други дигитални решения, които подпомагат LEAN културата и непрекъснатото усъвършенстване. Всеки участник ще може да оцени зрелостта на собствените си процеси, да идентифицира възможности за дигитализация и да формулира конкретен план за подобрение.
В края на обучението участниците ще бъдат подготвени да планират и внедряват ефективни дигитални инициативи, да интегрират LEAN и Industry 4.0 подходи и да бъдат двигатели на трансформацията в своите производствени организации.
След успешно обучение, участникът ще има следните опитности:
- Разбират основите на LEAN мисленето,
- Идентифицират и класифицират 7-те типа загуби (MUDA)
- Прилагат дигитални инструменти за анализ на процеси, включително value stream mapping в цифрова среда.
- Използват цифрови табла (digital dashboards) за визуализация и проследяване на ключови показатели за ефективност (KPI).
- Свързват LEAN принципите с дигитални технологии (IoT, MES, BI инструменти и др.) за по-добро вземане на решения.
- Оценяват възможностите за дигитализация в собствените си производствени процеси и формулират план за подобрение.
- Използват данни за откриване на „тесни места“, отклонения и неефективности в реално време.
- Планират и внедряват дигитални инициативи, които подкрепят непрекъснатото усъвършенстване и LEAN културата в организацията.
- Производствени мениджъри и инженери,
- LEAN координатори, качество специалисти и инженери по непрекъснато усъвършенстване, ИТ специалисти,
- бизнес анализатори и процесни анализатори, ръководители на проекти за дигитална трансформация,
- собственици и управители на малки и средни предприятия (МСП), ориентирани към LEAN и индустрия 4.0.
